Klant aan het woord

Er is niets dat wij leuker vinden dan klanten blij maken. Ben jij nieuwsgierig naar wat een verandertraject van Lagant voor jullie organisatie kan betekenen? In dit korte filmpje vertelt Tames Rietdijk, CEO van Business Forensics over het verandertraject, de samenwerking en wat deze verandering hun heeft opgeleverd, juist in deze tijd!

Lees verder Klant aan het woord

Een succesvolle onderneming met Agile Projectmanagement

Kiest jouw organisaties voor Agile of werken jullie nog volgens de traditionele projectmanagement methode? Wist je dat deze twee heel mooi met elkaar te combineren zijn? Lees snel verder en luister wat Albert Smits, CEO van Unified Post, hierover te vertellen heeft.

Lees verder Een succesvolle onderneming met Agile Projectmanagement

Nieuw examengarantie bij Lagant!

Professionals en ZZpérs willen inzetbaar blijven in de toekomst. Het behalen van certificaten is daarom belangrijk. Opdrachtgevers selecteren bij sollicitatieprocedures daar als eerste op. Met de examengarantie van Lagant hoef…

Lees verder Nieuw examengarantie bij Lagant!

Virtueel Classroom Training

De kracht van onze Virtual Classroom trainingen is dat ze vol zitten met visuele werkvormen. Deze stimuleren het in groepjes samenwerken en stoeien met nieuwe concepten. Daarbij maken wij gebruik van de laatste technieken en snufjes op het gebied van teleconferencing en online samenwerktools. Denk aan het uitwerken in kleine subgroepjes middels break-out rooms, waarbij de trainer optimale begeleiding geeft.

Lees verder Virtueel Classroom Training

“Groeipijn” en de Carry Mathison Wall uit Homeland

Om de toekomstvisie uit te werken ging het team op een grote brown-“Carry Mathison Wall”-paper aan de slag. Als materiaal gebruikte het team foto’s en ander beeldmateriaal uit een grote berg tijdschriften (kilootje of 8). Deze werden verdeeld in drie stromen. De onderlinge afhankelijkheden werden gevisualiseerd met rode draadjes.

Lees verder “Groeipijn” en de Carry Mathison Wall uit Homeland
Hoe verloopt een praktijkdag van onze AgilePM® Fasttrack training?
Ideas Creativity Planning Office Working Cafe Concept

Hoe verloopt een praktijkdag van onze AgilePM® Fasttrack training?

Lagant beoogt haar studenten te inspireren tot leren en tot het zelf toepassen. Door het laten ervaren van oefeningen vergroten deelnemers hun vermogen om het zelf toe te passen. Zij kunnen het geleerde zelf direct in de praktijk brengen.

Lees verder Hoe verloopt een praktijkdag van onze AgilePM® Fasttrack training?

Verrassend resultaat uit enquête onder programmamanagers↧ Download gratis het rapport

Programmamanagers, change professionals genoemd bij ING zijn verantwoordelijk voor grensoverschrijdende, multi tribe initiatieven, zoals bijvoorbeeld MIFID. Omdat scrum geen oplossingen biedt voor de complexiteit van een grote bank, is Henk bij ING gaan kijken hoe zij overkoepelende programma’s aan haar besturing en uitvoering zou kunnen koppelen.

Lees verder Verrassend resultaat uit enquête onder programmamanagers↧ Download gratis het rapport
Neem deel aan onze ronde tafel sessie: “Hoe draagt Agile Programmamanagement bij aan een wendbare organisatie?”
Two happy women discuss work at computer in open plan office

Neem deel aan onze ronde tafel sessie: “Hoe draagt Agile Programmamanagement bij aan een wendbare organisatie?”

Na het succes van vorige keer, organiseren Lagant & Van Aetsveld samen de Agile Programmamanagement ronde tafel sessie op donderdag 29 november vanaf 17.00 uur in Utrecht.

Lees verder Neem deel aan onze ronde tafel sessie: “Hoe draagt Agile Programmamanagement bij aan een wendbare organisatie?”
Zelforganisatie of de energieke middenmanager?
Multi-ethnic group of business people planning startup project placing sticky notes on glass wall, copy space

Zelforganisatie of de energieke middenmanager?

Hoe haal je een groep mensen t snelst uit de knoop..met of zonder manager. Deze game is een onderdeel van de populaire Agile Project Management training waar alle deelnemers van deze training zich voor hebben gecertificeerd (APMG).

Lees verder Zelforganisatie of de energieke middenmanager?