Leitfaden Lagant ändern

Organisationen in Bewegung bringen

Erkennst du diese Situationen? Silobildung: Abteilungen oder Teams, die nicht gut zusammenarbeiten. Denkweise: viel reden, aber nicht liefern. Die Digitalisierung ist zu einem Ziel für sich geworden, was bedeutet, dass die Arbeitszufriedenheit gering ist und die Fluktuation der Mitarbeiter hoch ist. Möchten Sie wissen, wie Lagant solche Situationen löst?
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Die Lagant Exam Garantie

Wir halten es für wichtig, dass unsere Teilnehmer tatsächlich ihre Zertifikate erhalten, um ihre nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit auf dem Arbeitsmarkt zu stärken. Wir freuen uns, unsere Teilnehmer durch eine Prüfungsgarantie zu entlasten.
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Change Guide bringt Sie in Ihre Stärke

Wir verstehen uns als Veränderungsleitfaden, der Sie befähigt. Der Kern unseres Beratungsansatzes liegt im positiven Coaching. Eine Art des Coachings, bei der es darum geht, die intrinsische Motivation zu nutzen und nach dem zu suchen, was funktioniert (aus der Vergangenheit bewiesen).

Lagant; dauerhaftes Ergebnis der Veränderung

Unsere Mission hilft Organisationen, ihre Fähigkeit zur Veränderung zu erhöhen. Wir tun dies, indem wir die Autonomie und Eigenständigkeit von Teams erhöhen.

Warum? Mehr Eigenverantwortung und Auflösungsvermögen entwickeln, damit mit mehr Freude mehr Ergebnisse erzielt werden können.

Wie machen wir das? Wir helfen Teams und Menschen, in ihrem eigenen Arbeitskontext Einfluss zu nehmen. Wir helfen Teams, sich selbst zu organisieren. Wir helfen Menschen, Handwerkskunst zu stärken und zu stärken. Auf diese Weise können sie Kunden und Kollegen als Änderungsleitfaden dabei helfen, mit mehr Freude nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Wir tun dies durch Training, Anleitung, Team-Coaching und Organisations-Coaching.

Virtueller Klassenraum

Lagant bietet auch alle Schulungen im Klassenzimmer virtuell an.
Aufgrund unserer Erfahrung in der Arbeit mit Offshore- und verteilten Teams haben wir viel Erfahrung darin.

Die Stärke unserer Kurse im virtuellen Klassenzimmer besteht darin, dass sie voller visueller Arbeitsformen sind. Diese regen die Zusammenarbeit in Gruppen an und spielen mit neuen Konzepten. Wir verwenden die neuesten Techniken und Geräte im Bereich Telefonkonferenzen und Tools für die Online-Zusammenarbeit. Denken Sie daran, in kleinen Untergruppen durch Breakout-Räume zu trainieren, in denen der Trainer eine optimale Anleitung bietet.

Vorteile des virtuellen Trainings:

  • Live-Sparring mit Profis und Change Guides
  • Interaktiv und anregend durch überraschende Arbeitsmethoden
  • Arbeiten Sie weiter an Ihrer Professionalität
  • Immer wieder Inspiration gewinnen

Zusätzliche Tiefe durch Kombination mit Online-Selbststudien und Prüfungstrainern

Das Online-Selbststudium (oder der Prüfungstrainer) ermöglicht eine zusätzliche Vertiefung, sodass wir im virtuellen Training genügend Zeit für spezifische Fragen zur Arbeitssituation der Teilnehmer haben und es dennoch wagen, mit unserem Training eine Prüfungsgarantie zu geben.

Möchten Sie erfahren, wie ein Demo-Online-Tutorial funktioniert? Klicken Sie hier für eine Live-Demo. Möchten Sie über die neuesten Tipps informiert bleiben? Abonnieren Sie den Newsletter.

Sie möchten vorwärts gehen

Sie stehen vor Herausforderungen, bei denen Sie Hilfe und Inspiration suchen. Wie mache ich Kunden glücklicher? Wie schaffe ich mehr Begeisterung bei den Mitarbeitern? Wie kann ich Strategie und Implementierung besser aufeinander abstimmen? Wie treffe ich bessere Entscheidungen in meinem Änderungsportfolio? Dann können Sie einen Änderungsleitfaden verwenden, der Sie dazu inspiriert und unterstützt, innovativer, agiler, vorhersehbarer, effektiver und damit erfolgreicher zu sein.

Lagant als Change Guide

Lagant-Mitarbeiter verstehen sich als Change Guide. Wir sind professionelle Idioten mit einer Vision, was bedeutet, dass wir einen etwas anderen Ansatz verfolgen. Gemeinsam erschließen wir die Weisheit in der Organisation, um in die richtige Richtung zu gehen. Wir stellen Fragen, damit die Organisation sieht, was zur Unterstützung erforderlich ist, um dies zu erreichen.

Lagant-Mitarbeiter sind Profis. Wir verfolgen einen etwas anderen Ansatz. Mit Leidenschaft für den Beruf führen wir unsere Kunden bei der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen.

Kunden über Lagant

Anke van Ingen

ABN AMRO

ITIL4

5 / 5

Mit viel Anerkennung konnte ich mit meinem eigenen Arbeitsbereich viele Linien ziehen. Das bedeutet, dass das Material auch für mich ein bisschen besser lebt und verständlich ist.

Keren Kurlander

5 / 5

Es ist schön zu lernen, welche Methoden dazu beitragen, Gile in einem Projekt besser zu machen, und wie Planungsprojekte in agile Umgebungen passen. Ich habe es sehr geschätzt, dass Orlando sich die Zeit genommen hat, um Dinge zu erklären, die über das Thema der Prüfung hinausgehen (insbesondere Stakeholder-Management, Scrum, Story Mapping, praktische Möglichkeiten, um Teams besser zusammenarbeiten zu lassen, und andere agile Methoden wie Sicherheit und wie sie in größeren Organisationen implementiert werden sollten.

Amos Gomes De Mesquita

Professionelle Team Coach Erfahrung

5 / 5

Das Konzept des Trainingskarussells ist besonders stark. Es trägt zur Atmosphäre und zum Lerneffekt bei. Sie lernen nicht nur von dem, was der Trainer bietet, sondern auch von Menschen, die sich bereits in der Ausbildung befinden. Und die Tatsache, dass Sie von anderen „lernen“ können, trägt dazu bei, dass das, was Sie gelernt haben, Wurzeln schlägt.

Martijn Jansen

Agiler PM Fasttrack

5 / 5

Das Anpassen der Themen und der Tiefe an die Teilnehmer hat mich am meisten angesprochen. Dies machte es zu einem maßgeschneiderten Training. Ich halte mich an den „engen Rhythmus“ von DSDM / Agile PM und werde ihn als erster in die Praxis umsetzen.

Denise Verwiel

5 / 5

Jede Unterrichtsmethode wird mit den praktischen Situationen der Teilnehmer geübt. Da Sie selbst mittendrin sind, spüren Sie den Effekt sofort. Und das kommt!

Melvin Goossens

ABN AMRO

ITIL4

5 / 5

Es wurde viel Zeit benötigt, um alles zu besprechen. Der Trainer nimmt sich wirklich Zeit, um Ihre Frage zu beantworten.

5 / 5

Der Coaching-Prozess von Lagant hat zu einer viel stärkeren Verbindung zwischen den Teams geführt. Wir haben begonnen, Prioritäten zu setzen und einander besser zuzuhören. Von nun an werden wir diskutieren, um eine Einigung miteinander zu erzielen. Die Menschen erleben, dass das, was sie tun, wichtig ist und dass es gesehen wird.
Das Team-Coach-Training, an dem die internen Botschafter teilnahmen, ermöglichte es uns, eine Reihe neuer Arbeitsmethoden anzuwenden. Zu Beginn der Korona konnten wir kreativ darüber nachdenken, wie wir Sitzungen durchführen können, z. B. Rückblicke, Sprintplanung, Verfeinerung der Anforderungen, anders und mit positiven Ergebnissen.
Ich empfehle Lagant von Herzen für das Wissen, die Erfahrung und die Beharrlichkeit, um den Prozess und die Veränderung einzuleiten.

Patrick Simmerman

Agiler PM Fasttrack (Klassenzimmer und virtuell)

5 / 5

Während viele Anbieter ihre Schulung verzögerten oder absagten, hat Orlando in seinem Einfallsreichtum und seiner Beharrlichkeit dafür gesorgt, dass wir eine qualitativ hochwertige Schulung erhalten konnten, die keinen ihrer Inhalte verloren hat. Chapeau!

Diese Schulung gibt mir die Werkzeuge, um Projekte mit Hubschraubersicht und Vertrauen in ein erfolgreiches Ergebnis anzugehen. Genau das, wonach ich gesucht habe.

Dionne Oomen

5 / 5

Super lehrreich wegen des praktischen Ansatzes! Sie lernen, mit neuen Arbeitsmethoden außerhalb Ihrer Komfortzone zu experimentieren. Die Trainer sind auf angenehme Weise kritisch, damit Sie lernen, das Beste aus sich herauszuholen.

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Lagant hat eine sehr breite Kundschaft in einer Vielzahl von Branchen.
Wie Finanzdienstleistungen, Energiesektor, (kommunale) Regierungen, IKT-Dienstleistungen, Industrie, Bauwesen und Gesundheitswesen.

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