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Schulung IPMA® D.

Dieses Training ist die ideale Vorbereitung auf die Theorieprüfung IPMA D der IPMA Certificering Nederland und Ihre Rolle als Projektmitarbeiter oder startender Projektmanager in Organisationen. Das Training basiert auf den ICB-4 Leistungszielen Version 1.3. Neben der gezielten Wissensvermittlung steht die praktische Anwendung der erworbenen Erkenntnisse und Kenntnisse im Fokus der Ausbildung. IPMA D bietet hervorragende Möglichkeiten, sich im Projektmanagement und in Ihrer beruflichen Karriere weiterzuentwickeln.
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Dauer: 4 Tage | 9 - 00 Uhr
Preis:

va   1.995,00  exkl. Mehrwertsteuer

Im Lieferumfang enthalten:
Kursmaterialien
Buch: IPMA Compact
PrüfungsTrainer®
Lizenzgebühren

IPMA-Schulung bei Lagant: die „Flipped-Classroom“-Methode

In vielen Schulungen ist der Lehrer der Leiter des Unterrichts, der Mittelpunkt der Aufmerksamkeit und der primäre Verbreiter der Informationen. Der Dozent zeigt seine Präsentation, oft in Form von Powerpoint-Folien, beantwortet Fragen, lässt die Teilnehmer die Theorie üben und gibt Feedback.

Teilnehmer an der Klassenzimmer umgedreht sind mehr beteiligt. Sie studieren zu Hause die Theorie und bearbeiten während des Unterrichts Problemstellungen live selbstständig oder in Kleingruppen unter Anleitung eines Change Guides. Es ist eine Form des Blended Learning, die in der Hochschulbildung bereits weit verbreitet ist. Für Fragen während des Studiums steht der Wechselleitfaden zur Verfügung.

Während dieses Trainings bereiten Sie sich auf die IPMA D-Prüfung vor, indem Sie die endgültigen Ziele studieren, und Sie üben die Kompetenzen durch praktische Aufgaben. Für jeden Trainingstag haben Sie die Theorie studiert, Fragen geübt und Videos angeschaut, damit Sie mit dem Gelernten optimal darauf vorbereitet sind, individuell und in kleinen Gruppen zu üben. Sie sind herausgefordert, (kreative) Lösungen für die gegebenen Praxisfälle zu finden.

INNENWISSEN UND STUDIENSTEUER
Für dieses Training empfehlen wir das Arbeits- und Denkniveau von HBO.
Zusätzlich zu den 4 Schulungstagen (Präsenz oder virtuell) sollte die Studienvorbereitung 8 Stunden und 24 Stunden für die Prüfung dauern.

Als Change Guide wollen wir den Teilnehmern wirklich helfen, Projekte erfolgreich durchzuführen. Wir glauben nicht, dass Sie dies erreichen können, indem Sie in den Schulungstagen nur die Theorie abdecken. Unser Change Guide, ein erfahrener (IPMA) Projektmanager, stellt die Verbindung zwischen Theorie und Praxis her und stellt sicher, dass die Teilnehmer während der Präsenzveranstaltungen ausreichend Gelegenheit haben, mit IPMA zu üben. Schließlich können Sie die Theorie auch aus dem Begleitbuch und über unser einzigartiges Online-Selbststudium lernen (MM: wählen Sie, was die Teilnehmer bekommen).

Wir kombinieren die Teilnehmer des IPMA D und IPMA PMO Trainings. Dies hat den Vorteil, dass die Rolle aller im Projekt besser verstanden wird. Darüber hinaus unterscheiden sich die endgültigen Ziele für die IPMA D- und IPMA PMO-Prüfung minimal.

Die folgenden Themen werden während der Klassenzimmertreffen besprochen:

Day 1 Rolle, Verantwortlichkeiten, Kompetenzen eines Projektmitarbeiters V5.1
  Treffen und koordinieren Sie mit dem Projektleiter V5.1, C2.1
  Vorbereiten eines Projekts V10.1, V1.1, V2.1, C1.1, C1.2, C1.4
  Starten eines Projekts V1.1, V3.1
  Nehmen Sie an einem Projektstart teil V10.2
  Durchführung einer Risikoanalyse V11.1, V11.2, V11,3
  Erstellung einer Stakeholder-Analyse, Kommunikationsplan V12.1
  Erstellung eines Projektorganigramms und einer RACI-Matrix V5.1
  Nehmen Sie an einem Kick-Off teil V10.2

 

Day 2 Zerlegung durchführen (WBS/PBS) V3.2, V6.1
  Planung der durchzuführenden Arbeiten (Aktivitäten, Finanzen) V4.1, V7.1, V8.1
  Einrichten der Projektdatei V5.2, V6.2
  Einkauf und Outsourcing V9.1, V9.2
  Kreativität und Problemlösung G8.1, G8.2

 

Day 3 Fortschritt kontrollieren und melden V7.2, V10.4
  Umgang mit Problemen und Veränderungen V10.5
  Entwicklung von Selbstreflexion und Selbstmanagement G1.1
  Persönliche Kommunikation verbessern G3.1, G3.2, G3.5, G3.6
  Persönliche Integrität und Zuverlässigkeit G2.1, G2.2
  Andere verwalten G4.3, G5.1
  Zusammenarbeit G6.1, G6.2
  Persönliches Zeitmanagement G1.2, G1.3

 

Day 4 Abschluss des Projekts V10.6
  Beratung/Workshop G3.3, G3.4
  Verhandeln G9.1
  Mit Konflikten klarkommen G7.2
  Konsistenz mit Programm- und Portfoliomanagement C2,2, C2.3
  Agile Scrum-Arbeitsweise C2.7
  Zunehmender Einfluss C4.1
  Mission, Vision und Strategie von Organisationen C1
  Prüfungstipps  
Unabhängig davon, ob Sie Projektmitarbeiter, Projektmanager oder (potenzieller) Projektmanager sind, richtet sich die IPMA D-Schulung an alle, die mehr über IPMA oder Projektmanagement erfahren möchten.
Spezifische Erfahrung als Projektmanager ist nicht erforderlich. Obwohl es für Sie schön ist, wenn Sie über Grundkenntnisse im Bereich des projektbasierten Arbeitens verfügen und mit einem HBO-Arbeits- und Denkniveau umgehen können.

Nach dieser Schulung haben Sie einen Einblick in die IPMA und solide Kenntnisse der IPMA-Kompetenzen gewonnen. Außerdem können Sie Ihre Rolle innerhalb des Projekts besser erfüllen.

Nach diesem Training:

  • Sie kennen die Definitionen eines Projekts, des Projektmanagements und des Programmmanagements.
  • Sie kennen die Projektphasen und die Organisation innerhalb der Projekte.
  • beherrschen Methoden und Techniken zur Projektplanung und -steuerung und Qualitätssicherung;
  • Sie haben Kenntnisse über Budgetierung und Finanzen innerhalb eines Projekts.
  • Sie beherrschen die Grundprinzipien des Projektmanagements und der Projektteams
  • Sie sind optimal auf die IPMA D-Theorieprüfung vorbereitet.

Die Theorieprüfung IPMA D ist optional und kann vom Teilnehmer bei IPMA Certificering Nederland beantragt werden.

Alles über IPMA® finden Sie auf dieser Seite
Zertifizierung: IPMA®
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