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Schulung IPMA® PMO-D

Dieses Training ist die ideale Vorbereitung auf die IPMA PMO-D Theorieprüfung der IPMA Certification Niederlande und Ihre Rolle als PMO Professional in Organisationen. Das Training basiert auf der ICB-4 Final Terms Version 1.3. Neben der gezielten Wissensvermittlung steht in der Ausbildung vor allem die praktische Anwendung der erworbenen Erkenntnisse und Kenntnisse im Vordergrund. IPMA PMO-D eignet sich für den Anfänger oder den erfahreneren Fachmann, der in einem Projektmanagementbüro arbeitet und mehr theoretische Untermauerung, Anerkennung und Zertifizierung des Handwerks benötigt.
Buchen Sie mit dem STAP-Programm
Dauer: 4 Tage | 9 - 00 Uhr
Preis:

va   1.995,00  exkl. Mehrwertsteuer

Im Lieferumfang enthalten:
Kursmaterialien
Buch: IPMA Compact
Online-Selbststudium (inkl. IPMA PMO-D ExamTrainer)
Lizenzgebühren

IPMA-Schulung bei Lagant: die „Flipped-Classroom“-Methode

In vielen Schulungen ist der Lehrer der Leiter des Unterrichts, der Mittelpunkt der Aufmerksamkeit und der primäre Verbreiter der Informationen. Der Dozent zeigt seine Präsentation, oft in Form von Powerpoint-Folien, beantwortet Fragen, lässt die Teilnehmer die Theorie üben und gibt Feedback.

Teilnehmer an der Klassenzimmer umgedreht sind mehr beteiligt. Sie studieren zu Hause die Theorie und bearbeiten während des Unterrichts Problemstellungen live selbstständig oder in Kleingruppen unter Anleitung eines Change Guides. Es ist eine Form des Blended Learning, die in der Hochschulbildung bereits weit verbreitet ist. Für Fragen während des Studiums steht der Wechselleitfaden zur Verfügung.

Organisationen arbeiten zunehmend projektbasiert. Dies erhöht auch den Bedarf an breiter Unterstützung für Projekte. Als PMO-Mitarbeiter unterstützen Sie Projekte, Programme oder Portfolios in Ihrem Unternehmen professionell. Auf diese Weise entwickeln und verwalten Sie Prozesse, Verfahren, Arbeitsanweisungen, Werkzeuge und Techniken. Sie beraten auch das Management. Sie stellen sicher, dass Projekte in Ihrer Organisation schneller beginnen und dass die Lernpunkte aus Projekten weit verbreitet werden.

Dieses Training gibt Ihnen alle Werkzeuge an die Hand, um Ihren Mehrwert unter Beweis zu stellen und bereitet Sie optimal auf die IPMA PMO-D Prüfung vor.

INNENWISSEN UND STUDIENSTEUER
Für dieses Training empfehlen wir das Arbeits- und Denkniveau von HBO.
Zusätzlich zu den 4 Schulungstagen (Präsenz oder virtuell) sind für jeden Studientag ca. 8 Stunden Studienbelastung und 24 Stunden Studienbelastung für die Prüfung einzurechnen.

Als Change Guide wollen wir den Teilnehmern wirklich helfen, Projekte erfolgreich durchzuführen. Wir glauben nicht, dass Sie dies erreichen können, indem Sie die Theorie in den Schulungstagen abdecken. Unser Change Guide, ein erfahrener (IPMA) Projektmanager / PMO-er, stellt die Verbindung zwischen Theorie und Praxis her und stellt sicher, dass die Teilnehmer während der Präsenzveranstaltungen mit IPMA-Kompetenzen üben können. Die Theorie lernst du aus unserem umfangreichen Online-Selbststudium und dem Begleitbuch.

Die folgenden Themen werden während der Klassenzimmertreffen besprochen:

Day 1 Rolle, Verantwortlichkeiten, Kompetenzen eines PMO-lers V10.2
Treffen und koordinieren Sie mit dem Projektleiter V5.1, C2.1,
Vorbereiten eines Projekts V10.1, V1.1, V2.1, C1.1, C1.2, C1.4
Starten eines Projekts V1.1, V3.1
Erleichterung eines Projektstarts V10.2
Durchführung einer Risikoanalyse V11.1, V11.2, V11,3
Erstellung einer Stakeholder-Analyse, Kommunikationsplan V12.1
Erstellung eines Projektorganigramms und einer RACI-Matrix V5.1
Kick-Off organisieren V10.2

 

Day 2 Hilfe bei einer Dekomposition (WBS/PBS) V3.2, V6.1
Unterstützung bei der Planung V4.1, V7.1, V8.1, V10.3
Einrichten der Projektdatei V5.2, V6.2
Einrichtung des Änderungs- und Konfigurationsmanagements V3.3
Einkauf und Outsourcing V9.1, V9.2
Kreativität und Problemlösung G8.1, G8.2

 

Day 3 Projektmanagement und Berichterstattung V7,2, V10.4
Umgang mit Problemen und Veränderungen V10.5
Entwicklung von Selbstreflexion und Selbstmanagement G1.1
Persönliche Kommunikation verbessern G3.1, G3.2, G3.5, G3.6
Persönliche Integrität und Zuverlässigkeit G2.1, G2.2
Andere verwalten G4.3, G5.1
Zusammenarbeit G6.1
Persönliches Zeitmanagement G1.2, G1.3

 

Day 4 Abschluss des Projekts V10.6
Beratung/Workshop G3.3, G3.4
Verhandeln G9.1
Mit Konflikten klarkommen G7.2
Konsistenz mit Programm- und Portfoliomanagement C2,2, C2.3
Agile Scrum-Arbeitsweise C2.7
Zunehmender Einfluss C4.1
Aufbau einer PMO-Organisation C2.4
Prüfungstipps

Das Training ist für den Anfänger oder den erfahreneren Fachmann geeignet, der in einem Projektmanagementbüro arbeitet und Wissen und Anwendung, Anerkennung und Zertifizierung des Handwerks benötigt.

Nach dieser Schulung haben Sie einen Einblick in die IPMA und solide Kenntnisse der IPMA-Kompetenzen gewonnen. Außerdem können Sie Ihre Rolle innerhalb des Projekts besser erfüllen.

Nach diesem Training:

  • Sie kennen die Definitionen eines Projekts, des Projektmanagements und des Programmmanagements.
  • Sie kennen Methoden und Techniken zur Projektplanung und -steuerung;
  • Sie können professionelle Unterstützung bei der Einrichtung, Organisation und Überwachung der Projektdurchführung leisten.
  • Sie haben Kenntnisse über Budgetierung und Finanzen innerhalb eines Projekts.
  • Sie können Ihre Rolle bei der Projektunterstützung kritisch reflektieren
  • Sie haben das Wissen, um das PMO-D zu professionalisieren und die Dienstleistungen auf die Bedürfnisse der Organisation und Projekte zuzuschneiden
  • sind Sie optimal auf die IPMA PMO-D Theorieprüfung vorbereitet.

Die IPMA PMO-D Theorieprüfung ist optional und kann vom Teilnehmer bei IPMA Certificering Nederland beantragt werden.

Alles über IPMA® finden Sie auf dieser Seite
Zertifizierung: IPMA®
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