Schulung IPMA® Project Management Erfahrung

Als Change Guides möchten wir den Teilnehmern wirklich weiter bei der erfolgreichen Durchführung von Projekten helfen. Wir glauben nicht, dass Sie dies erreichen können, indem Sie in den Trainingstagen nur Theorie unterrichten. Unser Trainer, ein erfahrener (IPMA) Projektmanager, stellt die Verbindung zwischen Theorie und Praxis her und stellt sicher, dass die Teilnehmer während der Unterrichtsstunden ausreichend Zeit mit IPMA üben können. Schließlich können Sie die Theorie auch aus dem mitgelieferten Buch und über unseren einzigartigen ExamTrainer® lernen, mit dem Sie die Fragen üben können, sobald Sie sie in Ihrer Prüfung erhalten. Der zweite Teil dieser Schulung, die Projektmanagementsimulation, ermöglicht es den Teilnehmern, die verschiedenen Fähigkeiten zu üben, die zum Erstellen eines Projekts erforderlich sind.

Während der ersten 4 Trainingstage werden die IPMA-Kompetenzen diskutiert. Die folgenden Themen werden in diesen Sitzungen erörtert:

• Die im ICB4 beschriebenen Kompetenzen;
• Hintergründe und Struktur der IPMA-Methodik;
• Wenden Sie IPMA auf Ihre Projekte an.
• Üben mit Fähigkeiten;
• Vorbereitung auf die IPMA-Theorieprüfung;
• Prüfungstipps.

Tag 5 (9 - 00 Uhr) und Tag 20 (30 - 6 Uhr) startet die Simulation. Während der Simulation werden die Teilnehmer mit Problemen konfrontiert, die in der Praxis auftreten. Der gesamte „Lebenszyklus“ eines Projekts ist abgeschlossen: von der Akquisitionsphase bis hin zur Lieferung der Projektergebnisse und Vereinbarungen über die Nachsorge. Die Simulation wird mehrmals angehalten, um Raum für Reflexion zu schaffen, eine Brücke zur Theorie zu schlagen und Verbesserungen für die nächste Phase des Projekts umzusetzen. Angesichts des Charakters und der Länge dieser Tage sind Abendessen und Übernachtung inbegriffen.

Während der Simulation müssen sich die Teilnehmer mit Kunden, Subunternehmern und anderen Stakeholdern des Projekts befassen. Diese Rollen werden von Trainern und Schauspielern gespielt, die die Situation so realistisch wie möglich darstellen.

In dieser Simulation ist der Projektmanager ein für die Ergebnisse verantwortlicher Integrator, der eine integrale Verantwortung für das Projekt trägt. Er verwaltet die Kundenerwartungen, ist für die Überwachung der Ziele und Ergebnisse verantwortlich, leitet die Teilnehmer und überwacht den Vertrag. Während der Simulation trifft das Team Entscheidungen und legt deren Strategie fest. Die Simulation ist so flexibel, dass alle Auswahlmöglichkeiten unterstützt werden.

Unabhängig davon, ob Sie Projektassistent, Projektleiter oder (potenzieller) Projektmanager sind, ist die IPMA-Projektmanagementerfahrung für alle gedacht, die in IPMA oder Projektmanagement eintauchen möchten.

Spezifische Erfahrung als Projektmanager ist nicht erforderlich. Obwohl es für Sie schön ist, wenn Sie über Grundkenntnisse im Bereich des projektbasierten Arbeitens verfügen und mit einem HBO-Arbeits- und Denkniveau umgehen können.

Nach dieser Schulung haben die Kandidaten Einblick in IPMA und solide Kenntnisse der IPMA-Kompetenzen erhalten. Sie werden auch besser in der Lage sein, Ihre Rolle innerhalb des Projekts erfolgreich zu erfüllen.

Nach diesem Training:

• Sie kennen die Definitionen eines Projekts, des Projektmanagements und des Programmmanagements.
• Sie kennen die Projektphasen und die Organisation innerhalb der Projekte.
• beherrscht Ihre Methoden und Techniken für die Projektplanung und -kontrolle sowie die Qualitätskontrolle;
• Sie haben Kenntnisse über Budgetierung und Finanzen innerhalb eines Projekts.
• Sie beherrschen die Grundprinzipien des Projektmanagements und der Projektteams
• Haben Sie ausgiebig mit unterschiedlichen Fähigkeiten geübt und wissen, wo Ihre Schwächen liegen?
• Sie sind optimal auf die IPMA-Theorieprüfung vorbereitet.

Die IPMA-Theorieprüfung muss vom Kandidaten bei IPMA Certificering Nederland angefordert werden.