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NLP für agile Trainer

Als agiler Coach oder Scrum Master arbeiten Sie inmitten von Teams, die ständig in Bewegung sind. Wenn alle gut zusammenarbeiten, ist jeder Sprint eine Party. Leider stoßen Sie regelmäßig auf Unebenheiten, die die Zusammenarbeit stören. Die Teammitglieder stehen sich gegenseitig im Weg. Jemand fühlt sich ausgeschlossen oder die Atmosphäre verschlechtert sich ohne ersichtlichen Grund.

Lagant ist der Spezialist für NLP für agile Trainer

NLP steht für Neuro-Linguistic Programming. Über NLP erhalten Sie Einblick in die Prozesse, die bei der Kommunikation mit anderen eine Rolle spielen. Unsere Schulung stellt sicher, dass Sie die Muster zwischen Menschen besser einschätzen und effektiver auf sie reagieren können. Personalmanager, Coaches, Change Manager und Vertriebsprofis wenden weltweit erfolgreich NLP-Techniken an, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

NLP (Neuro-Linguistic Programming) als Coaching-Technik

Es gibt verschiedene Leute in Teams mit unterschiedlichen Talenten und Charaktereigenschaften. Wenn jeder gut zusammenarbeitet und seine Stärke und sein Talent zum Wohle des Teams einsetzt, ist das Team effektiv und Sie arbeiten gut zusammen. Aber Menschen können zusammenstoßen, Ideen können zusammenstoßen oder das Verhalten des einen kann Widerstand im anderen hervorrufen.

Was können Sie als agiler Coach, Scrum Master oder Manager tun? Welche Interventionen können Sie durchführen und welche Hilfsmittel können Sie verwenden? Was passt gut zu Ihrer Persönlichkeit, damit es in Ihrer Praxis tatsächlich funktioniert?

60% der Teams erreichen nicht das, was sie erreichen sollten [1]

[1] Quelle: Dr. Eunice Parisi-Carew, „Warum Teams scheitern - und was man dagegen tun kann“

Wichtige Ursachen für mangelnden Teamerfolg:

  • Eine feste Denkweise, die das Team daran hindert, sich zu entwickeln.
  • Misstrauen und unausgesprochene Spannungen zwischen Teammitgliedern, gegenüber dem Management oder anderen Teams.
  • Die Teammitglieder sprechen sich nicht an, übernehmen keine persönliche Verantwortung oder haben Schwierigkeiten mit Unklarheiten.

Möchten Sie von 60% Ärger zu 100% Erfolg gelangen?

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Gemeinsam Ambitionen festlegen, intensive Zusammenarbeit, kurze Zyklen mit scharfem Fokus und Reaktion auf die Dynamik sich ändernder Kunden- und Organisationsanforderungen. Sehen Sie diese Merkmale des agilen Arbeitens in Ihrer Organisation? Sind Sie der agile Coach, Scrum Master oder Manager, der dafür sorgt, dass Teams wirklich als Team fliegen?

NLP für agile Trainer bei Lagant

NLP for Agile Coaches bietet Team-Coaches und Führungskräften in agilen und schlanken Umgebungen die Tools, um Gruppen von Menschen in Teams zu verwandeln. Basierend auf Ihrem persönlichen Profil arbeiten Sie mit anderen agilen Fachleuten zusammen, um die für Sie geeigneten Coaching-Fähigkeiten zu entwickeln und anzuwenden. Die geschäftliche Anwendung von NLP-Techniken ist dabei von zentraler Bedeutung.

Training in 12 oder 3 Tagen

Das 12-tägige Training basiert auf dem Unterricht und besteht aus 6 Blöcken zu je 2 Tagen. Jeder Block ist einem bestimmten Thema gewidmet, mit dem wir die Prinzipien von NLP und agilem Coaching logisch zusammenführen und verstärken:

1. Kommunikation und Verhalten
2. Verbindung herstellen
3. Coaching-Techniken
4. Einfluss durch Sprache
5. Systemisch arbeiten
6. Zertifizierung

Das 3-tägige Training besteht aus 3 aufeinander folgenden Tagen. Dieser abgekürzte Kurs ist vollständig virtuell / online und behandelt die folgenden Themen:

1. Kommunikation & Verhalten
2. Coaching-Techniken
3. Systemisch arbeiten

Kostenlose Inspirationssitzungen

Unsere Inspirationssitzungen sind ideal, um sich mit diesen Kursen vertraut zu machen. Die Inspirationssitzungen sind kostenlos, füllen sich aber schnell. Jetzt bewerben!

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