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Über Lagant

Lagant-Mitarbeiter sind alle Change Guides. Sie identifizieren sich mit einer Leidenschaft für den Beruf und entwickeln ihre Handwerkskunst kontinuierlich weiter. Sie erkennen die Spezialisten und Change Guides von Lagant an unserer Liebe zum Beruf, unserer tiefen Neugier für den Kunden, unserer Begeisterung und unserem Engagement.

Unsere Mission

Unsere Kunden tragen dazu bei, ihre Fähigkeit zur Veränderung und ihre Fähigkeit zur Selbstorganisation zu erhöhen.
Jeroen Ykema
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Orlando Heijmerink
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Remi-Armand Collaris
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Natasja Spaans
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Evelien Top
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Heidie van der Putten
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Guus Linnemann
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Agnes Brouwer de Koning
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Karnoe Dorenbos
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Fred Bruls
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Karin Disc
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Jan Glerum
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Mark Oosterbroek
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Sean van Koutrik
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Stanley Marquis
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Casper Stokman
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René Leurs
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Jeroen Elzinga
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Ronald Verheiden
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Französisches Trommeln
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Jennefer Boskeljon
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Was schätzen wir?

Kunden überraschen
Interaktion organisieren
verbinden
Energie entlocken
Hilfe beim Glück bei der Arbeit
Weisheit der Menge
ein gemeinsames Image aufbauen
Feedback einholen und organisieren
Langzeitbeziehungen
Humor
Ergebnisse mit Vergnügen
respektiere einander und sei du selbst
Jeder gibt sein Bestes
doen
experimentieren

Das Lagant-Manifest

Aktivieren boven nimm es von deinen Händen
Fragen und verstehen boven beraten
Erfahrung machen lassen boven wissen weitergeben
Langzeitbeziehungen boven kurzfristiger Umsatz

Beide Seiten sind wichtig, aber wir bevorzugen die linke Spalte. 

1991

Gründung von Lagant

Von Piet Verpoorte, der drei Jahre später eine Führungsposition bei einem großen internationalen IT-Unternehmen übernahm. Ad van den Akker trat die Nachfolge als General Manager von Lagant an.

Unter der Leitung von Ad van den Akker wurden die Dienstleistungen von Lagant von reinen Interim-Management-Dienstleistungen auf Projektmanagement ausgeweitet. Dies beinhaltet: Auftragsvergabe, Versicherung, Audits, Methoden- und Kompetenzentwicklung.

2000

PRINCE2® Accredited Training Organization

Lagant war einer der ersten PRINCE2-Lieferanten in den Niederlanden.

Der ATO-Status bedeutete eine Beschleunigung des Wachstums von Lagant, das auch Schulungen für MSP, IPMA, PM-Spiele, ein Programm für effektives Projektmanagement und verschiedene spezielle Schulungskurse anbot. Lagant bleibt auch seinem Ausgangspunkt für die Schulungen treu und setzt immer nur sehr erfahrene Projekt-, Programm- und / oder Portfoliomanager ein.

2010

Agile® setzte sich sofort durch

Als etwas, das unseren Kunden helfen kann, ihre Ziele zu erreichen. Seit diesem Moment hat Lagant Kenntnisse und Erfahrungen mit verschiedenen agilen Methoden und Frameworks wie Scrum, Kanban, Lean, agilem Projektmanagement und sogar agilem Programmmanagement gesammelt. Die Agilität von Organisationen ist somit zu einer der Speerspitzen von Lagant geworden.

2015

Jeroen Ykema wird Regisseur

Als General Manager hat Jeroen Ykema Lagant entwickelte sich zum Sparringspartner für Vorstand und Management im Bereich der temporären Managementformen. Ob es darum geht, die Organisation agil zu machen oder das Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement zu verbessern.

2020

Agile Business Builders wird Teil der Lagant Group

Dies schafft eine leistungsstarke One-Stop-Shop-Organisation für Kunden, die Änderungsprozesse von Anfang bis Ende erleichtert.

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