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Formazione Agile Connective Leadership - Lean Process Streamline Art

Trasforma ogni dipendente in un rilevatore di rifiuti utilizzando semplici simulazioni per scoprire dove si trovano i rifiuti maggiori nei nostri processi di lavoro. Visualizzando i processi e i tempi di attesa. Imparando a rintracciare le otto forme di rifiuti da LEAN. Sperimentando alternative efficaci al nostro bisogno di controllare i processi e riempire i team di lavoro. Questo è ciò che facilitiamo pienamente in questi 2 giorni.

Ordina oggi!
Durata: 2 giorni consecutivi
Prezzo:

va 1.350,00 Iva esclusa

Compreso:

Non sarebbe bello se potessi aiutare i team a creare più valore in modo indipendente con attenzione e meraviglia? Se sviluppano le antenne per rilevare i rifiuti e lavorano in modo proattivo per combatterli. Se, a seguito della riduzione delle attività non a valore aggiunto, apprezzano sempre di più il proprio lavoro. E che questo può essere fatto anche senza abilità matematiche. Questo è più facile da ottenere di quanto pensi.

Riconosci una delle seguenti sfide nella tua organizzazione?

  • Non forniamo ciò che il cliente sta aspettando;
  • Le questioni del giorno ci impediscono di raggiungere obiettivi a lungo termine;
  • Un prezioso contributo è oscurato da infinite discussioni;
  • Gli standard ben intenzionati minano l'autosufficienza dei team;
  • Non osiamo fare errori che ci fanno congelare;
  • I reclami dei clienti persistono perché non impariamo da loro.

Allora il nostro corso LEAN Process Streamline Art è davvero qualcosa per te. Farai il passo successivo con altri professionisti che svolgono un ruolo nel miglioramento strutturale dei processi nella loro organizzazione.

Nel nostro processo LEAN che razionalizza la formazione artistica, rendiamo LEAN immediatamente applicabile. Con i metodi di insegnamento discussi, si utilizza in modo ottimale la conoscenza di tutti i soggetti coinvolti. Non sono necessari calcoli complicati per questo, condividiamo le nostre intuizioni e numerosi esempi dalla nostra pratica. Li rendiamo immediatamente applicabili nella tua situazione, in modo che tu possa iniziare a lavorare con i tuoi team immediatamente dopo la formazione. La formazione ti guida attraverso i tre aspetti organizzativi del LEAN: Scopo, Persone e Processo.

  • Scopo o il senso dello scopo assicura connessione, collaborazione e trasparenza nelle scelte effettuate e orienta gli accordi da stipulare e le relative modalità di lavoro. In questo blocco imparerai come ottenere un significato condiviso con un grande gruppo di persone.
  • Persone o le persone sono il capitale circolante. Le idee per il miglioramento provengono da tutti i livelli dell'organizzazione. In questo blocco impari a fare il miglior uso possibile di questo potenziale nell'organizzazione.
  • proces mira a fornire valore al cliente nel modo più efficace possibile e quindi supporta le persone nel perseguire il loro significato. In questo blocco imparerai come arrivare a contratti di lavoro supportati (in conformità con Training Within Industry).

 

Facilitatori, manager, product owner coinvolti nel miglioramento continuo di processi industriali, di supporto, logistici e amministrativi ripetibili. Non è necessario un background matematico (non discuteremo delle statistiche).

Questa formazione di tre giorni è un inizio pratico per il miglioramento strutturale basato sul modo di lavorare di Toyota. Impari a utilizzare le intuizioni più importanti direttamente e praticamente. Dopo i primi due giorni, sarai immediatamente in grado di applicare i più importanti principi LEAN insieme a colleghi e altri dipendenti. Il giorno del ritorno diamo gli ultimi ritocchi alla "i", discutiamo delle esperienze e diamo un po 'più di profondità.

La formazione include i seguenti elementi:

  • Simulazione snella
  • Formazione all'interno della simulazione di settore
  • Scopo, persone e processo
  • La casa LEAN
  • Flusso
  • Dalla spinta alla trazione
  • Eliminare gli sprechi
  • Mappatura del flusso di valori
  • Kaizen
  • Principio giusto in tempo
  • Riflessione e revisione tra pari su casi orientati alla pratica

Dopo aver seguito questa formazione sarai in grado di:

  • Riconosci i rifiuti nella tua organizzazione;
  • Miglioramenti per le coppie e da implementare nel proprio ambiente di lavoro diretto;
  • Mappare un flusso di valore insieme ai colleghi e identificare insieme i rifiuti;
  • Fare scelte insieme ai colleghi in continuo miglioramento passo dopo passo;
  • Facilita tutte le forme di lavoro e le simulazioni in piccoli gruppi all'interno della tua organizzazione;
  • Applicare la gestione visiva a livello di processo;
  • Affronta con sicurezza le suddette sfide. Con successo!

L'allenamento LEAN Razionalizzazione del processo art fa parte di diversi processi di certificazione di Stichting Organisatie 4.0.

Qui troverai una panoramica di tutti i corsi di Organization 4.0 Foundation. Concludete ogni corso con un processo di certificazione. Nella parte teorica dimostri di aver padroneggiato la teoria discussa e di averne compreso la coerenza. Nella parte del praticante applichi ciò che hai appreso nella pratica e mostri gli effetti raggiunti e il tuo sviluppo professionale in esso.

Registriamo i nostri corsi presso la LVSC (National Association for Supervision and Coaching). Il numero di punti di istruzione permanente (PE) assegnati dal LVSC è indicato nei corsi già registrati.

Corsi

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