Organisatiecoaching begint met MT-coaching.
Organisaties zijn opgebouwd uit teams. Het hoogste (senior) team heeft veruit de grootste invloed op het systeem. Management Teams (MT) bepalen de context en de kaders van de organisatie. Daarom beginnen wij met het coachen van MT’s om veranderingen succesvol te realiseren.
Aan de hand van de vijf invalshoeken brengen wij energie in teams, zodat zij met plezier weer resultaten gaan behalen. We begeleiden teams op hun weg van samen … werken, naar samenwerken.
Wij doen het anders
We ontlokken teamenergie door het in hun kracht zetten van teamleden. Iedereen kan verandergids zijn door zijn/haar passie te volgen en zijn/haar vakmanschap te laten gelden. Zo creëren wij een blijvende impact op de werkomgeving in jouw organisatie. Hoe wij het anders doen?
Scans zonder rapport
Coachen zonder standaardadvies
Workshops zonder doceren
Plannen zonder detailplanning
Nieuwsgierig?
We komen graag bij je langs voor een inspiratiesessie. We laten je namelijk liever ervaren wat we aan jouw organisatie kunnen bijdragen in een coachingsgesprek, workshop of breakout dan dat we hierover vertellen. Dus heb je al een lunch, borrel, personeels- of town hall meeting gepland staan? Plan hem een uurtje langer en je hebt er een inspiratieworkshop bij. Nuttig en aangenaam toch?
Verandergids zet jou in je kracht
Wij zien onszelf als de verandergids die jou in je kracht zet. De kern van onze consultancyaanpak ligt in positieve coaching. Een manier van coachen die zich richt op het aanboren van intrinsieke motivatie en het zoeken naar wat (vanuit het verleden bewezen) werkt. Hiermee helpen we jou met:
- het doorbreken van silo's en patronen
- de organisatie in beweging brengen
- visie en strategieontwikkeling
- transitie naar meer verantwoordelijkheid op de werkvloer
- experimenteren, leren en verbeteren