MENU

Wat is scrum

Scrum is een methode om snel en beweeglijk om te kunnen gaan met veranderingen. Een methode om Agile te werken. Wat is scrum? Door te 'scrummen' worden in korte sprints snel resultaten opgeleverd die voldoen aan de klantbehoefte van dat moment. Het geeft heldere rollen en regels. Korte communicatielijnen, regelmatig feedback van de klant en […]
Door: Agile Business Builders op 8 januari 2017.
Lezen in: 2 minuten.
Scrum is een methode om snel en beweeglijk om te kunnen gaan met veranderingen. Een methode om Agile te werken.

Wat is scrum? Door te 'scrummen' worden in korte sprints snel resultaten opgeleverd die voldoen aan de klantbehoefte van dat moment.
Het geeft heldere rollen en regels. Korte communicatielijnen, regelmatig feedback van de klant en het tijdig opleveren van tastbare resultaten. Dankzij multidisciplinaire teams worden de juiste krachten gebundeld, waardoor in korte tijd de strategieën en projecten geïmplementeerd kunnen worden. Voorop in deze methode staat het continu waarde leveren aan de klant.

De behoefte van de klant kan natuurlijk in de loop der tijd veranderen. Door het gebruik van Scrum kan het team gemakkelijk en zonder weerstand hiermee omgaan. Het veranderproces start onbewust en automatisch. Scrum leidt namelijk alleen tot succes wanneer er binnen het gegeven kader de juiste vrijheden worden toegekend aan het ontwikkelteam, de Product Owner en de Scrum Master. Het zorgt voor samenwerking en transparantie en verbetert zowel de interne als externe communicatie.

Scrum kent drie rollen:

  • de Product Owner
  • de Scrum Master
  • het Ontwikkelteam

Wat is scrum voor jou?

Iedere rol heeft haar eigen specialisme en er bestaat geen hiërarchie tussen de drie; zij zijn allen gelijk. De samenwerking en teamdynamiek zorgen voor het succes.
De Product Owner inventariseert en vertaalt de wensen van alle stakeholders. Verder is de Product Owner verantwoordelijk voor het bijhouden van de Product Backlog.
De Scrum Master is de verandermanager en coach, en zorgt ervoor dat het proces binnen het kader plaatsvindt. Hij zorgt ervoor dat alle events plaatsvinden en ondersteunt waar nodig de Product Owner.
Het Ontwikkelteam zorgt ervoor dat er tijdens elke sprint één of meerdere resultaten worden opgeleverd die aan de gestelde klantwensen voldoen. Zo vullen de drie de rollen elkaar continu aan en zijn een belangrijke toevoeging aan het Scrumteam. Zonder één van de drie is het niet mogelijk om succesvol te scrummen.

Geschreven door Agile Business Builders

Maandelijks inspirerende tips en informatie ontvangen?

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en ontvang iedere maand inspirerende tips en handige informatie.
Lagant partners

Onze missie is organisaties hun verandervermogen helpen te verhogen. We doen dit door vergroten van autonomie en zelfredzaamheid van teams.

Start vandaag nog

InloggenSchrijf een reviewEvaluatieformulier trainingen

Lagant Management Consultants

Computerweg 22
3542 DR Utrecht
info@lagant.nl+31 (0)41 322 4106

Andere Lagant websites

Agile Business BuildersIPMA CompactPRINCE2 CompactVerandergids
© 1991-2022 Lagant | Alle rechten voorbehouden | 
Webdesign
Heidie van der Putten

Heidie van der Putten

Planningscoördinator

Op dit moment zijn we gesloten. Laat een bericht achter en we nemen z.s.m. contact met je op.

Heidie van der Putten
Hallo, kan ik je ergens mee helpen?
Start gesprek via:
chat