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PNL per allenatori agili

In qualità di allenatore agile o maestro di mischia, lavori in mezzo a squadre che sono costantemente in movimento. Se tutti lavorano bene insieme, ogni sprint è una festa. Sfortunatamente, ti imbatti regolarmente in dossi che interrompono la cooperazione. I membri del team si ostacolano a vicenda. Qualcuno si sente escluso o l'atmosfera si deteriora senza una ragione apparente.

Lagant è lo specialista in PNL per allenatori Agile

PNL è l'acronimo di Programmazione Neuro-Linguistica. Tramite la PNL ottieni informazioni sui processi che svolgono un ruolo nella comunicazione con gli altri. La nostra formazione ti consente di valutare meglio i modelli tra le persone e di rispondere in modo più efficace. People manager, coach, change manager e professionisti delle vendite applicano con successo le tecniche di PNL in tutto il mondo per ottenere risultati migliori.

PNL (Programmazione Neuro-Linguistica) come tecnica di coaching

Ci sono persone diverse nelle squadre, con talenti e tratti caratteriali diversi. Se tutti lavorano bene insieme e usano la propria forza e il proprio talento a vantaggio della squadra, la squadra è efficace e voi lavorate bene insieme. Ma le persone possono scontrarsi, le idee possono scontrarsi o il comportamento di una può provocare resistenza nell'altra.

Cosa puoi fare come allenatore agile, scrum master o manager? Quali interventi puoi eseguire e quali ausili puoi utilizzare? Quale di questi si adatta bene alla tua personalità in modo che funzioni effettivamente nella tua pratica?

Il 60% dei team non riesce a ottenere ciò che dovrebbe ottenere [1]

[1] Fonte: Dr. Eunice Parisi-Carew, "Perché le squadre falliscono e cosa fare al riguardo"

Cause importanti della mancanza di successo di squadra:

  • Una mentalità fissa che impedisce al team di svilupparsi.
  • Sfiducia e tensioni inespresse tra i membri del team, nei confronti del management o di altri team.
  • I membri del team non si rivolgono l'un l'altro, non si assumono responsabilità personali o hanno difficoltà con le ambiguità.

Vuoi passare dal 60% di problemi al 100% di successo?

PNL per allenatori agili

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Dal 60% di problemi al 100% di successo!

Determinazione delle ambizioni insieme, cooperazione intensa, cicli brevi con una forte focalizzazione e risposta alle dinamiche del cambiamento delle esigenze dei clienti e dell'organizzazione. Vedete queste caratteristiche del lavoro agile nella vostra organizzazione? Sei l'allenatore agile, lo scrum master o il manager che assicura che le squadre inizino davvero a volare come una squadra?

PNL per allenatori agili presso Lagant

NLP for Agile Coaches offre ai team coach e ai dirigenti in ambienti agili e snelli gli strumenti per trasformare gruppi di persone in team. In base al tuo profilo personale, lavorerai con altri professionisti agili per sviluppare e applicare le capacità di coaching che più ti si addicono. L'applicazione aziendale delle tecniche di PNL è fondamentale per questo.

Formazione in 12 o 3 giorni

La formazione di 12 giorni è in aula e si compone di 6 blocchi di 2 giorni. Ogni blocco è dedicato a un tema specifico con il quale uniamo logicamente e rafforziamo i principi della PNL e del coaching agile:

1. Comunicazione e comportamento
2. Creare una connessione
3. Tecniche di coaching
4. Influenza per lingua
5. Lavorare in modo sistematico
6. Certificazione

La formazione di 3 giorni consiste in 3 giorni consecutivi. Questo corso abbreviato è completamente virtuale / online e copre i seguenti argomenti:

1. Comunicazione e comportamento
2. Tecniche di coaching
3. Lavorare in modo sistematico

Sessioni di ispirazione gratuite

Le nostre sessioni di ispirazione sono ideali per familiarizzare con questi corsi. Le sessioni di ispirazione sono gratuite, ma si riempiono velocemente. Applica ora!

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